新乳业在公告中称，公司与国内大型、专业牧业公司进行战略合作，有利于取得稳定、优质的奶源供应，满足公司业务规模扩大、产品升级的需求；有利于公司进一步打造新鲜产业链生态圈。

寰美乳业子公司夏进乳业，是西北地区乳制品行业的龙头企业，市场覆盖宁夏、陕西、甘肃等西北省份以及长江以北主要城市，拥有400多家稳定经销商，在宁夏的市占率超过50%，年收入达15亿，利润超过1亿元。

这一年，低温乳业领军企业新希望乳业股份有限公司的经历，既是乳制品企业浴火重生、实现完美蜕变的代表，也是中国人奋斗精神的一个缩影。

茶饮赛道目前正处在高速增长期，新乳业此时选择进入，可谓站上了风口。而在品牌争相入局的同时，以走差异化路线著称的新乳业也找到了一个更加独特、也更契合自身的切入口——酸奶。

贵公司经历了多轮并购之后，形成了一套成熟的投后整合方法，请问贵公司在并购后的财务管理制度、财务人员整合、资产负债整合等财务整合方面有什么举措和过人之处呢？

并购整合发展，这一独特而高效的“1+N”模式不仅打破低温鲜奶的区域属性，更以强大的可复制性延伸成每个地方乳企的变革实力，在成长动力的积蓄中，逐步构建以“鲜战略”为核心的全国性布局。

疫情期间，宅家经济崛起，依托于线下订奶的传统乳企遭受巨大挑战。新乳业从很早前就开始新零售布局，疫情之下其强大产业链布局、新物流体系和数字化平台优势更被充分体现出来。

在中国乳业版图中，新乳业是一家别具特色的企业，与伊利、蒙牛、光明等龙头乳业不同的是，新乳业多年来通过兼并收购的方式不断扩张，并保持多企业品牌加产品品牌协同发展，坚持以低温奶产品为主导，上市之后加速布局全国市场。