山东菏泽育龙宝贝也是精耕细作奶粉业务的优秀代表,在母婴行业观察的访谈中,育龙宝贝运营总监于振兴直言,销售占比和毛利占比不匹配、进店率低、缺乏能真正解决用户痛点的高品质产品是当前门店在经营奶粉品类时的三大突出痛点。随着君乐宝旗帜帜萃奶粉成为门店主推,过往的很多难题迎刃而解。据其介绍,君乐宝品牌对于门店奶粉毛利占比起到了强力的拉动作用,旗下21家直营门店的奶粉业务毛利贡献率从30%快速提升到40%。另外,在活动爆破及人海战术等一系列厂家赋能下,门店既能开新也有复购,在100个新客中,君乐宝几个系列产品复购率接近50%。