作为母婴行业中的“门面担当”,奶粉品类在内卷白热化的行业背景下,市场总量萎缩与存量竞争加剧形成“剪刀差”效应,窜货乱价、低价抢客等乱象丛生,严重侵蚀着市场秩序与渠道利润,渠道商在价格战与流量下滑的双重夹击下举步维艰。面对行业寒冬,对于连锁门店而言,亟需寻找具备强大品牌力与服务力的上游品牌,构建可持续、真正共赢的合作生态,在混乱的市场中重建秩序、低迷的流量中寻找增长。